开飞金属最终给出的对价是1.26亿，承接原厂80%的正式在岗人员，其余人员由原股东负责安置或按劳动法协商解除。
这个价格，比永鑫账面净资产低，但考虑到其实际的债务负担和资产成色，也算是一个能让各方——尤其是急着脱手的股东——勉强接受的数字。
工行省分行展现了惊人的效率和支持力度。
他们为这笔收购和后续的改造升级，直接批复了2亿的专项授信，利率给到了基准。经办客户经理私下还跟唐晓雨透风，如果后续产能扩张或流动资金有需求，额度“还可以再商量，好说”。
在省行风控委员会的模型里，开飞金属这种年利润近亿、纳税几千万、增长高速的制造企业，属于优先级最高的“压舱石”客户。银行赚的是息差，把钱贷给这样的企业，风险低，收益稳，还能完成对实体经济的支持指标，何乐而不为？
至于永鑫机械自身背负的、分散在几家本地商业银行的、总额八千九百多万的贷款，工行直接出面，与那几家银行和永鑫股东谈了一个债务置换方案。
工行发放贷款给开飞金属用于收购，开飞金属支付对价，永鑫股东用收到的钱，优先偿还了那几家银行的债务本息。
一番操作下来，永鑫的几个老股东，最终拿到手的，是扣除各项费用、税款和预留安置金后，大约三千两百多万的现金，以及一个剥离了主要资产和债务、只剩空壳的“永鑫机械”营业执照。
这个壳子，将由他们自己负责最后的清算注销。
签协议那天，场面很正式，但气氛有些复杂。
永鑫的付总在签字时，手有些微微的颤抖。
签完字，他像是被抽空了力气，靠在椅背上，看着对面年轻得有些过分的周开飞和唐晓雨，张了张嘴，最终只化作一声长长的的叹息。
“周总，唐总，以后……永鑫就拜托你们了。”付总站起身，伸出手，语气复杂。
“付总放心，我们会尽力。”周开飞和他握了握手。
付总苦笑一下，没再言语。
他为之倾注了半生心血、也曾辉煌、最终沦为拖累的厂子，终于脱手了。轻松吗？有一点。但更多的是失落。
管委会的王局长和刘文辉作为见证方，也出席了签字仪式。王局长脸上带着程式化的笑容，说着“祝贺合作成功”、“祝愿新发展”之类的场面话，但眼神里多少有些复杂的意味。
他曾寄