左边一条写着“摩托罗拉”，右边一条写着“Lenovo”。
两条线中间画了一个等号，但等号上面打了一个叉，又画了一个箭头，指向右侧。
“摩托罗拉从今天起，只出一款手机。”陆尧把马克笔放回白板槽里，转过身看着会议室里的人，“每年一款，只做旗舰，只走高端。
定位对标苹果的iPhonePro系列，不做中端，不做入门，不做性价比。
摩托罗拉品牌的任务只有一个——守住联想在高端市场和技术形象上的存在感。”
他指向右边那条线：“联想品牌走量，对标OPPO、vivo、小米，产品线砍到三个系列，每个系列一年只发一款。
旗舰系列用最新的骁龙芯片和最好的屏幕，中端系列用次旗舰芯片，入门系列走高性价比路线。
价格覆盖一千到四千元全价位段，渠道全面对标OPPO和vivo，门店下沉到县城和乡镇。”
杨元庆坐在长桌一端，手里的笔在笔记本上停了一下：“摩托罗拉只出一款，海外市场的经销商怎么办？拉美和北美的渠道商习惯了摩托罗拉的多产品线供货。”
“给他们换品牌。”陆尧说，“拉美和北美市场的联想品牌手机同步铺货，价格比摩托罗拉低，但品质标准一样。
经销商卖联想还是卖摩托罗拉，利润差不了太多，但摩托罗拉只做一款，意味着每一款都是精品。”
他停了一下：“具体来说，摩托罗拉每年的那款旗舰，用最好的芯片、最好的屏幕、最好的影像系统。
定价对标iPhone，不降价，不促销。
联想品牌走量，用性价比和渠道覆盖去抢中低端市场。
两条线互不干扰，但共享同一个供应链体系和售后网络。”
手机业务负责人问了一句：“陆总，那摩托罗拉的折叠屏和ThinkPhone是什么关系？”
“ThinkPhone就是摩托罗拉的那一款。”陆尧说，“ThinkPhone是产品名，摩托罗拉是品牌名。
用户买到的手机上印着Motorola，但产品系列叫ThinkPhone。
就像苹果的手机叫iPhone，但品牌是Apple。
我们不需要在品牌上做取舍，只需要在定位上做减法。”
会议结束之后，陆尧让李晓军把联想集团所有产品线的研发进度表调了出来。
他花了整个下午的时间，逐条看完了