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财务部掌资金流向,人事部抓团队建设。

刘建国只要把这些核心骨干笼络好、管理好,公司正常运转便不成问题。

一整个下午,会议室里都在开会。

从公司现有项目复盘到未来规划,从部门职责划分到人员调整,刘建国听得格外认真,时不时提笔记录,遇到不懂的便当场询问郝彦鹏,态度谦逊又严谨。

会议结束后,刘建国提议晚上组织聚餐,让管理层彼此熟悉增进感情。

陆飞没有拒绝,却也没有参加。

他既然决定把公司交给刘建国打理,便要彻底放权,无论是施恩拉拢还是立威树规,都该让父亲亲自来做,这样才能真正建立起他在公司的威信。

陆飞则带着刚办好的公司资质,直奔钱潮的办公室。
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