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第300章狼子野心,远赴韩国

当姚阵华说出今晚饭局的真正目的,王亚伟、何婧等经理都为之一惊,他们没想到这群房地产老板居然打的是万科主意。

2009年的华国房地产是双雄格局,北方为华远地产,南方则是由万科主导。

先说华远地产,它于1983年在燕京创立,首个项目是华威大厦核心商圈。

1993年,公司完成股份制改造,成立燕京华远房地产股份有限公司,并启动投资10亿美元的西西工程,成为当时燕京规模最大的旧城改造项目之一。

这里值得一提的是,1994年,华远地产曾引入华润集团旗下的坚实发展有限公司,最终导致卖身,华润持有华远52%股权。

1998年后,华远与华润在战略方向上出现分歧,到了不可挽回的地步,并于2001年,华远集团将所持18%股权全部转让给华润,收回「华远」品牌,原公司更名为华润置地,华远地产进入「二次创业」阶段。

2002年,华远地产股份有限公司重新成立,董事长任智强提出「效益为王」战略,聚焦燕京市场,并积极推动多地化布局,华远地产逐渐扎根北方。

毫无疑问,华远地产是贯穿华国房地产发展史的龙头企业,虽说迟迟进入不了南方市场,但它在北方的影响力,是其他房地产企业无法媲美的存在。

至于万科,它前身是「深城现代科教仪器展销中心」,初期以倒卖玉米、进口办公设备为主业,后于1988年,公司更名为「深城万科企业股份有限公司」,并以2000万元竞得深城威登别墅地块,正式进军房地产行业。

1991年,万科A在深交所上市,成为华国房地产行业首家上市公司,又于1993

年,万科确立城市大众住宅开发为主业,逐步剥离贸易、零售等非地产业务,完成专业化战略调整。

2000年,华润集团注资万科,并入主成为第一大股东,推动万科加速全国布局。

在郁亮接任总经理后,万科提出「精细化管理」策略,形成珠三角、长三角、环渤海三大区域布局,并于2006年取得房地产开发企业一级资质。

其实无论华远还是万科,都有华润在幕后推动。

而且在华远地产的发展史可以发现,目前华润已经拥有了自己的房地产企业,对于资源的倾斜,自然会偏向于华润置地,或许这也是为什么,第一股东华润仅占万科15%不到
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