三、用顶级巡演资源置换电曝光，规避Payo（现金买收听）监管。
四、每场演出后在场馆外亲自派发宣传单、CD小样，现场引导观众下载、点播电。
五、地毯式扫荡，线下访问全美电，争取固定歌单。
六、参加各种脱口秀、颁奖礼、综艺和线下免费演唱会，争取一切曝光来倒逼电点播。
七、线上全域造势，制造「听众需求」数据，继续向电施压。
包括大量的普通人二创舞蹈视频、iTunes亚马逊单曲长期低价推广、MV投放等等，都是公司砸钱在做。八、全员定居纽约，全天候英文集训，签约美国本地发行公司，配备欧美本土专业电推广团队，一对一对接全美上千名电节目总监……
总而言之，能做的不能做的，他们都尽力去做了，小女孩们辛苦了两年半，成果为零。
额，热百榜单最高位置76，相对于砸下去的钱和资源，甚至可以形容为巨亏。
她们用自己的血泪证明了一件事：仅靠网络热度和努力式营销，并不足以攻克主流Pop电。那些保守派白男的心是铁做的，对亚洲文化的歧视是钢芯的。
再后面的《江南style》和《一剪梅》，继续为这一结论添加论据，都在「短期猎奇歌曲」的标签里自娱自乐。
方星河不想用事后诸葛亮来批判朴振荣决策失误，放弃韩国本土市场，结果什么都没拿到。因为《Nobody》在视频层面的爆炸是历史级别，这样的机会可遇而不可求，不管谁碰到了都会拚死一搏。
打入美国主流市场，是韩国的国家级执念，也是韩流扩展生存空间必须跨过去的门槛。
一旦成功，收益将会是几十上百倍。
参考防弹、兔瓦斯和粉墨的收益曲线，他们赚到的钱和团队寿命已经远远超越了传奇女团少女时代。方星河倒是不在乎能用音乐割多少韭菜，他只是想作为一个先驱，在全球层面树立起一杆属于中文歌曲的龙旗，从而激发华语乐坛的生命力。
最后再通过对国内市场的底层改造，补全华流短板。
到2030年的时候，中影、中剧、中漫、中游、中旅、网文、短剧各有各的风采，只有流行音乐狗听了都摇头。
值得收藏的新歌只有那么几首一一如