“但是这个饭馆的经营投资公司这边要占股，占个50%，或者是40%，盈利了后，也按照这个占比分红，而且投资公司这边隔一段时间要过去视察一次。”
“视察的目的其实就是监督，指导，看看经营、财务等等方面有没有什么问题，有没有在财务上面作假，有没有在经营上面偷懒。”
陈浩大大方方的说出来。
投资公司就是为了占股，为了分红。
而且在合作的经营上会监督。
钱不是白投的，也不会坐等分红，会定期的巡视、查账，查经营。
靠人性，很难把一件事情长久的做好，很难让一件事情在长期时间内维持正常运转，人性是不可控的，是一个变量。
这个变量还不好用计量的方式去测定。
必须得要用规章制度约束人性。
“我们都没有做过经营，要是把经营做亏了，这钱还要不要赔？”有人又问道。
这也是这些人最关心的问题之一，担心要赔钱。
没做过经营，哪怕红旗生产队搞副业的情况摆在这里，但真要踏足经营，首先考虑的就是失败。
如果失败，会背上沉重的负担，心里的压力会很大。
“亏了不用赔。”陈浩道，“包括店铺的租金，怎么去找店铺，这些方面也由红旗生产队这边解决，你们只需要把经营做好就成。”
“你们登记的单子上，写了一些想要做的经营，都是不错的，都可以赚到钱，而且我建议你们把思维打开，除了做早餐店，卖油条，卖糯米鸡，卖包子馒头，开饭馆，做炒菜之外，还可以做一些其他的经营。”
“比方卖服装，再比方卖饮品，天气慢慢的会热起来，到时候冰棒，甜水之类的会非常受欢迎，这些都是可以做经营的。”
“服装的分类方面还可以细致一些，比方外套，衬衣，内衣，等等之类的，这些也都可以考虑进去。”
陈浩又给一众人举了不少的经营方向。
在这会儿，除了吃喝方面的经营有很广阔的市场之外，服装、鞋帽、袜子之类的，同样也有非常广的市场，需求量非常大。
“做衣服，做鞋子，帽子，袜子这类，店里就只有一两个人，也做不来那么多，还得要买缝纫机，买布料。”有人说道。
农村的产品并不丰富，这就逼着很多人学会了一些本事，比方自己手动做衣服，手动纳鞋，还有一些竹蔑匠编的竹制品。
“脑袋要转起来，为什么一定要自