人才储备并非简单的“囤积简历”。
而是基于企业战略预测需求的系统性工程，需结合??内部培养??（轮岗、专项培训）与??外部引进??（校招前置、被动候选人库）双轨并行，并借助数字化工具实现动态管理。????
如今济世医药在他的领导下，集团的各项战略计划正在有条不紊地推进。
这也是老板王可特别要求和重点强调的。
整体上进行分类管理，进行目标明确、针对性强的中长期培养。
内部的培养手段除了培训学习以外，还可以给予储备人才更多的机会，如进行授权及职位轮换调动等工作。
王可听完颔首，语气松弛笃定。
“嗯，你们统筹得很周全。”
“兴平抓科研工程落地踏实细致，你抓整体统筹、人才布局、政策衔接稳得住大局，其他人相互支持配合……”
“济世医药有你们这样一个优秀的高管团队负责，我还是比较放心的。”
满意的评价，代表了他对于邓世超、吕兴平等人的认可。
一众高管没有辜负他的信任和期望。
邓世超的心态依旧平稳谦逊，不骄不躁。
“都是分内工作，希望不负您的信任。”
“对于后续高端人才入职名单、科研团队架构、重点研发方向，我会整理一份详细报表发给您审阅。”
“可以。”王可轻轻点头应声。
车内的工作交流还在继续，黑色宾利平稳地穿行在泉城的主路上。
……
花了两天时间，济世医药的繁杂事务落地收尾，高新区新药基地的施工部署、科研人才布局、政企政策对接等工作都敲定妥当。
医药产业的工作节奏暂时告一段落。
王可便拿出时间，转向自己另一大核心资本版图——幸运基金。
琪珂投资泉城分公司变更后就换了牌子。
周三上午，城市CBD核心区高楼林立，玻璃幕墙折射着璀璨晨光。
整座商圈朝气鼎盛、车流不息……
齐奥大厦坐落于金融街核心腹地，是泉城许多私募与创投机构的聚集地，幸运基金的公司办公区便设立于此。
九点不到，王可的车队平稳驶入大厦地下专属车库，电梯直达高管办公层。
相较于济世医药集团严谨肃穆、重规则重落地的实业氛围，幸运基金总部的职场氛围更偏现代、轻盈、高效。
干净通透的办公区极简高级，员工各司其职