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布局,言语中带着明确的战略侧重。

“而本次投资的重中之重!”

“不是主力整装油田,而是那十一口二手废弃油井,所有资源、资金、技术团队优先倾斜,全力打包收购这批二手油井。”

虽然其中有风险,但只要调查清楚,肯定能得到很大的收益。

尤其他还有自己的底牌。

“幸运硬币”能给他带来好运,只需要抛币测试一下能否触发“运气加持”。

现在雅萱能源还是太年轻了。

跟一些石油巨头没法比。

不过,主流巨头只看重新产能、大体量整装项目,忽略或看轻存量老井的价值。

可能也不愿意投入太多成本在上面。

这正是他们的错位竞争机会。

存量油井成本极低、风险较低,盘活后能持续输出稳定现金流。

既是对冲国际原油价格波动的安全垫,也是我们雅萱能源深耕中东、沉淀底层资产的核心底牌。

“裴总,后续你牵头组建专项工作组。”

“一边推进主油田项目入股落地、合规交割,一边同步推进二手油井的收购谈判、技术勘测、复产筹备工作。

期间要全程把控风控,稳步推进,把这波中东能源布局,做成集团海外实体资产的标杆项目。”

投资机遇中蕴含风险。

因为并不是所有老井都适合二次开采,通常需要满足几个硬指标。

??油田服役年限大于20年??,??可采储量采出程度超过70%??,且??综合含水率大于80%甚至85%??。

当传统开发方式基本达到极限,油井日产逐年下降、含水率越来越高时,就是二次开发的介入时机。

这时候剩余油高度分散但总量依然可观。

通过新技术开发能重新激活这些“沉睡”的资源,甚至说不定走运发现隐藏的油田。

“明白!”裴元昱语气郑重,应声领命。

“老板,我会立刻落实各项工作,同步跟进双项目进度,定期向您汇报节点进展!”

“嗯,好!”王可回应。

挂断电话,阳台的微风轻拂而来,吹散了少许商场博弈的紧绷感。

对于承包二手油井,他已经尝到甜头。

旁人入局能源行业,大多扎堆追逐新建大油田、高热度整装项目,贪图短期曝光与账面暴利,却忽视了存量资产的长线价值。

但王可心里无比清楚。

能源行业从来不是赚快钱的赛道,而是重资产、长周期、稳复利的核心基石产业。

自他成立雅萱能源、正式布局
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