明代传统服饰最大的市场需求还是来自于线下商业活动、文艺节目和影视剧道具，而这方面的市场显然是不够的，也并不适合放在阅视平台上做。
易遥很清楚，如果不能挖掘出新的市场需求，盲目做传统服饰账号，只会导致最终的失败。
“阅视官方为什么要开传统服饰品类？为什么？到底为什么呢？”
易遥陷入了思维死循环之中，她知道阅视官方这样做一定有他的发展规划，也必然是看到了足够的市场需求。可这些需求，到底在哪？
经过一整个晚上的数据分析，易遥还是没能解决这个最棘手的问题。
虽然传统服饰变装账号在增加，但显然这部分市场需求并不足以支撑账号销量需求。
不过，还有一种方式可以尝试。那就是通过mcn试销，通过庞大的网红群体测试产品的市场需求到底在哪。这也是mcn机构的优势所在。
以前新品测试只能在线下进行，就如同商场里最新上架的新口味饮品一样，即便线下商超渠道足够广，但其实新品测试的效果并不明显，毕竟这需要调动的资源太多，也往往得不到消费者最真实的反馈。
mcn线上新品测试则完全不同。
首先，线上有足够的渠道和消费者基础，新品测试的真实性更容易保障。同时，通过矩阵分销的方式，更容易找到产品的市场需求点。
是老一代人更需要传统服饰，还是新一代年轻人更喜欢传统服饰，是学生还是老师，是自用还是活动使用，这些都可以通过现场新品测试找到最理想的答案。
可现在的问题是，易遥没有自己的mcn机构能完成这项工作，而把新品测试放在云创这种成熟的mcn机构去做又有很大的风险。
新品测试就意味着立项，一旦测试结果达到要求，就意味着新项目可以启动。易遥当然希望这种前景可观的项目，可以由自己来做，而不是白白便宜了云创。
问题的症结又回到了最初，如果易遥想要吃下这个项目，就必须考虑筹建mcn机构，而她筹建mcn机构就不得不考虑云创的优渥条件。
一晚上没睡，